Pendekatan Situasional

Pendekatan Situasional. Apa ITU Kepemimpinan Situasional?CiriCiri Kepemimpinan SituasionalSkenario Penerapan Kepemimpinan SituasionalPlus Minus Kepemimpinan SituasionalTips Menerapkan Kepemimpinan SituasionalKepemimpinan situasional adalah teori kepemimpinan yang pertama kali dibuat oleh Kenneth Blanchard dan Paul Hersey Model kepemimpinan buatan BlanchardHersey ini mengacu pada keterampilan seseorang untuk menilai kemudian memilih strategi kepemimpinan apa yang menurutnya terbaik diterapkan dalam setiap kea.

Dapat menyebabkan kebingungan dalam organisasi karena pemimpin situasional terus mengubah pendekatan agar sesuai dengan kebutuhan tim Cenderung hanya fokus pada tujuan jangka pendek dan mengabaikan tujuan jangka panjang Tidak berfungsi dengan baik saat menghadapi tugas yang sama dan berulang Baca juga 10 Indikator kepemimpinan yang efektif.

Cotingency and Situational Leadership

PDF filePendekatan kedua adalah model kustodial yang bertumpu pada pendekatan sumberdaya ekonomi Orientasi manajemen dalam pendekatan ini terletak pada tor uang sebagai alat fakuntuk membayar upah dan tunjangan Karena kebutuhan fisik para pekerjatelah terpenuhi maka para atasanmerasa perlu untuk beralih ke pemenuhan kebutuhan rasa aman sebagai kekuatan.

PENDEKATAN SITUASIONAL TERHADAP PERILAKU PEMIMPIN

A Pengertian Kepemimpinan Situasional Gaya kepemimpinan situasional adalah gaya kepemimpinan yang selalu berusaha menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi dan bersifat fleksibel dalam beradaptasi/menyesuaikan dengan kematangan bawahan dan lingkungan kerjanya.

Teori Kepemimpinan Situasional

Teori Kepemimpinan Situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang menganjurkan pemimpin untuk memahami perilaku bawahan dan situasi sebelum menggunakan perilaku kepemimpinan tertentu Pendekatan ini menghendaki pemimpin untuk memiliki kemampuan diagnosa dalam hubungan antara manusia (Monica 1998).